يُعدّ "ديب سيك"، الشركة الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي في الصين، مثالًا حيًا على المفارقة التي تكتنف القيود الأمريكية على الصادرات، فقد نجحت هذه القيود في الحدّ من الوصول إلى التقنيات المتطورة، لكنها فشلت في تحقيق الهدف الاستراتيجي المنشود، وهو احتواء صعود الصين التكنولوجي.

وذكرت مجلة "ذا ديبلومات" الأمريكية أن الولايات المتحدة "فرضت قيودًا صارمة على الصادرات؛ للحفاظ على تقدمها التنافسي على الصين في مجال الذكاء الاصطناعي، خاصة من خلال تقييد الوصول إلى أشباه الموصلات المتقدمة اللازمة للذكاء الاصطناعي".

وفي السنوات الأخيرة، وسعت الولايات المتحدة بشكل كبير استخدام القيود على الصادرات في محاولة لاحتواء صعود الصين والحفاظ على هيمنتها التكنولوجية، حيث تركز هذه القيود على تكنولوجيا أشباه الموصلات المتقدمة، والتي تهدف بشكل صريح إلى "الحفاظ على أكبر قدر ممكن من التفوق" للولايات المتحدة على الصين في مجال الذكاء الاصطناعي.

وأطلقت إدارة الرئيس الأمريكي السابق جو بايدن عدة جولات من القيود الشاملة على وصول الصين إلى شرائح الذكاء الاصطناعي المتقدمة ومعدات التصنيع والبرمجيات والمواهب.. وكان المبرر الأساسي لهذه الاستراتيجية بسيط: من خلال حرمان الصين من الوصول إلى شرائح أمريكية متطورة والأجهزة والبرمجيات التي تحتاج إليها لتطوير تقنياتها الخاصة، يمكن للولايات المتحدة "خنق وصول الصين إلى مستقبل الذكاء الاصطناعي".

وكانت في البداية هذه الاستراتيجية فعالة، حيث حافظت شركات أمريكية مثل "أوبن آيه أي" على تفوق مريح مقارنةً بنظرائها الصينيين.. ثم جاء ديب سيك بنماذجه الأخيرة V3 و R1، التي يبدو أنها قد أغلقت الفجوة في الأداء مع النماذج الأمريكية الرائدة، مما تحدى فكرة الاحتكار الأمريكي في مجال الذكاء الاصطناعي المتقدم. ومن ثم، أثار ظهور "ديب سيك" جدلاً واسعًا حول فعالية سياسة احتواء التكنولوجيا. في حين أن قادة الذكاء الاصطناعي مثل داريو أمودي ومايلز بروندج أكدوا سريعًا أن نجاح ديب سيك لا يمثل فشلًا للقيود الأمريكية، بل هو دليل على ضرورة تعزيز تلك القيود، إلا أن التطور أثار تساؤلات جادة بشأن استدامة هذه السياسات على المدى الطويل.

ويرى مؤيدو قيود الصادرات الأمريكية أن "ديب سيك" في الواقع يُظهر نجاح السياسة الأمريكية.. فقد اعترف مؤسس الشركة، ليانج وينفينج، علنًا بتحديات كبيرة نتيجة عدم القدرة على الحصول على شرائح متطورة.. وقد خلقت القيود على شرائح متقدمة مثل Nvidia A100 وH100 بالفعل اختناقات كبيرة للصين في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.

وهذه الشرائح، التي تعد حاسمة في تدريب وتطبيق أنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة، تمثل ذروة تكنولوجيا أشباه الموصلات. وبدون هذه الشرائح، يتعين على شركات مثل ديب سيك الاعتماد على الأجهزة القديمة والأقل قوة، مما يحد من قدرتها على التنافس مباشرةً مع نظيراتها الغربية. ويتماشى هذا مع الاستراتيجية الأمريكية التي تهدف إلى الحفاظ على تفوق الشركات الأمريكية في السباق العالمي للذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، تكشف قصة "ديب سيك" عن مفارقة أكثر تعقيدًا.. ففي حين أن قيود الصادرات الأمريكية قد نجحت في خلق عقبات كبيرة، إلا أنها حفزت أيضًا مسارات ابتكار بديلة قد تكون أكثر أهمية.. فبدون القيود، قد تكون الشركات الصينية قد تبعت مسار نظرائها الأمريكيين من خلال استثمارات ضخمة في رأس المال.. ولكن بدلاً من ذلك، اضطرت شركات مثل ديب سيك إلى تعظيم إمكانيات الأجهزة الأقل تطورًا، وهي الأجهزة التي من غير المرجح أن تقيدها الولايات المتحدة، نظرًا لأن شركات الشرائح الصينية قد طورت خيارات محلية. والنتيجة هي نموذج ذكاء اصطناعي فعال من حيث التكلفة، يتحدى الهيمنة التكنولوجية الأمريكية ويعمل على نشر الوصول إلى تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي على نطاق أوسع.

وأشارت المجلة الأمريكية إلى أن النجاح الذي حققته "ديب سيك" له تأثيرات هامة على مستقبل الذكاء الاصطناعي في العالم، حيث يساهم في إعادة تشكيل المشهد التكنولوجي العالمي ويؤثر على طريقة تطور هذه التقنيات. فمن خلال تطوير نماذج ذكاء اصطناعي فعالة تعمل باستخدام أجهزة أقل تطورًا، أنشأت ديب سيك حلولًا غير مكلفة ومتاحة لمجموعة واسعة من المستخدمين والصناعات. وهذا يتناقض تمامًا مع النموذج الأمريكي السائد في تطوير الذكاء الاصطناعي، الذي يهيمن عليه النماذج المكلفة التي تتطلب طاقة حسابية هائلة.

وقد استثمرت الشركات الأمريكية مليارات الدولارات في تطوير الذكاء الاصطناعي، حيث يتطلب كل نموذج جديد مجموعة ضخمة من شرائح Nvidia الأكثر تكلفة - وغالبًا ما يتم نشر مئات الآلاف من وحدات H100 GPUs بتكلفة تتراوح بين آلاف الدولارات لكل وحدة. والنموذج الأخير Grok 3 من xAI يستخدم 200,000 وحدة H100.

وقد أصبح هذا النهج المكلف هو السمة المميزة لتقدم الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة، حيث أفادت تقارير بأن شركات مثل "أوبن آيه أي" و "أنثروبك" قد أنفقت أكثر من 100 مليون دولار لتدريب نموذج واحد فقط من نماذج اللغة الكبيرة.

وبالنسبة للعديد من الدول، خاصة في الجنوب العالمي، فإن التكلفة الباهظة لتطوير وتطبيق مثل هذه النماذج قد شكلت حاجزًا لا يمكن تجاوزه لاعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي.. وإذا هيمنت الولايات المتحدة على الذكاء الاصطناعي، فقد تضطر الدول الأخرى إلى الاعتماد على التكنولوجيا الأمريكية، مما يجعل الوصول إلى الذكاء الاصطناعي أداة جديدة من أدوات القوة الأمريكية.

وتوفر ابتكارات "ديب سيك" حلاً محتملاً لهذه الفجوة العالمية.. فمن خلال تقليل الاعتماد على شرائح الولايات المتحدة المكلفة، يصبح الذكاء الاصطناعي أكثر وصولًا للدول التي كانت تقليديًا مستبعدة من الثورة التكنولوجية الحديثة. وهذا التحرير للتكنولوجيا له القدرة على تسريع التنمية الاقتصادية والابتكار في البلدان التي طالما تم تهميشها في النظام التكنولوجي العالمي. وبدأ الجنوب العالمي بسرعة في إدراك الفرص التي قد يقدمها "ديب سيك"، مما قد يضعف هيمنة الولايات المتحدة على تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ويقلل من قدرتها على التحكم في القوة المستقبلية.

وفي المنافسة الاستراتيجية بين الصين والولايات المتحدة، قد يكون تركيز واشنطن على الحفاظ على تفوقها من خلال القيود على الصادرات قصير النظر -على حد قول المجلة.. فقد تؤثر سرعة انتشار التكنولوجيا بشكل كبير على الديناميكيات العالمية للقوى. وقد لا يكون المستفيد النهائي من ثورة الذكاء الاصطناعي هو الدولة القائدة في التكنولوجيا، بل الدولة التي تنتشر تقنياتها بفاعلية عبر العديد من القطاعات. وعلى الرغم من أن نموذج تطوير الذكاء الاصطناعي الأمريكي يضمن القيادة التكنولوجية، إلا أنه يخلق عوائق ضخمة أمام اعتماد هذه التقنيات في قطاعات اقتصادية متنوعة. وهذا هو جوهر أهمية ديب سيك.

ومن خلال تقليل التكاليف بشكل كبير، تسارعت عملية انتشار الذكاء الاصطناعي وفتحت فرصًا للسوق لشرائح الذكاء الاصطناعي الصينية الأقل تطورًا.. ففي أقل من شهرين، تم دمج نماذج "ديب سيك" الجديدة مع العديد من خدمات الإنترنت الصينية، وإنترنت الأشياء، والمركبات الكهربائية، والمدارس، وحتى الحكومات. وهذه القائمة تواصل النمو بسرعة. وحقيقة أن "ديب سيك" يعمل على شرائح الذكاء الاصطناعي الصينية تُظهر أيضًا أن هذه الشرائح الأقل تكلفة، مع النماذج الفعالة، يمكن أن توفر أداءً كافيًا في مجال الذكاء الاصطناعي.

ولقد فتح "ديب سيك" جبهة تنافسية جديدة - وهي الاستخدام الواسع للذكاء الاصطناعي في المجتمع. ففي هذا المجال، قد تتمتع الصين بميزة كبيرة بفضل سوقها المحلية الضخمة ونظامها الرقمي المتكامل وقدرتها المثبتة على نشر الابتكارات التكنولوجية بسرعة على نطاق واسع. وعلى عكس سباق التطوير المتقدم، حيث تحتفظ الولايات المتحدة بوضوح بالريادة وقد تساعد القيود الصارمة على الصادرات، فإن هذه الساحة الجديدة المتعلقة بالديمقراطية المجتمعية للذكاء الاصطناعي وتنفيذه في المجتمع تلعب لصالح نقاط قوة الصين في التطبيق التجاري واختراق السوق الجماعي.

ومن خلال إجبار الصين على التركيز على الكفاءة بدلاً من القوة الحاسوبية الخالصة، قد تكون القيود الأمريكية على الصادرات قد سرعت بطريق غير مباشر مسار الصين نحو تبني الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.

ويتماشى هذا التركيز على التحسين والفعالية من حيث التكلفة تمامًا مع المتطلبات اللازمة للنشر الجماعي للذكاء الاصطناعي في المجتمع الصيني، حيث تكون التطبيقات العملية والوصول أكثر أهمية من تحقيق الأداء المتطور. والنماذج الناتجة، التي تم تصميمها لتعمل بكفاءة على الأجهزة الأكثر تواضعًا، قد تمثل ميزة حاسمة في السباق نحو دمج الذكاء الاصطناعي في التطبيقات والخدمات اليومية.

وتلخص حالة "ديب سيك" المفارقة الأساسية للقيود الأمريكية على الصادرات: السياسات التي تهدف إلى خنق الابتكار في الدول المنافسة قد حفزت بشكل غير مباشر مسارات تطوير بديلة، مما فتح ساحة جديدة حيث لا تحتفظ الولايات المتحدة بميزة واضحة. وبينما خلقت القيود عقبات فورية، إلا أنها أجبرت شركات مثل ديب سيك على استكشاف طرق مختلفة، مما أدى إلى حلول ذكاء اصطناعي يمكن الوصول إليها تتحدى الهيمنة التكنولوجية الأمريكية.

وبالنسبة للمجتمع العالمي، يمثل ذلك ديمقراطية محتملة لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. فبالنسبة للصين، هو دليل على إمكانية وجود طريقة مختلفة لتطوير الذكاء الاصطناعي باستخدام شرائح متواضعة.

وبالنسبة للولايات المتحدة، يثير هذا تساؤلات حاسمة بشأن فعالية السياسات التقييدية على المدى الطويل ونتائجها غير المتوقعة في إعادة تشكيل النظام التكنولوجي العالمي. ومن الناحية الاستراتيجية، قد تؤدي نجاحات القيود إلى فشل السياسة في النهاية.

وبينما يستمر النظام التكنولوجي العالمي في التطور، تظل قصة ديب سيك تذكيرًا قويًا بأن الابتكار غالبًا ما يزدهر تحت الضغط، وأن القرارات السياسية يمكن أن تعيد تشكيل الديناميكيات العالمية للقوى بطرق غير متوقعة. وقد تعتمد فعالية احتواء التكنولوجيا في النهاية ليس على قدرتها على احتواء تقدم المنافسين، بل على قدرة صانعي السياسات على التنبؤ والاستجابة للاستجابات المبتكرة التي تثيرها مثل هذه السياسات.