رئيس مجلس الادارة

عمــر أحمــد ســامي

رئيس التحرير

طــــه فرغــــلي


للمرأة العاملة.. 7 سلوكيات تشكك في مهاراتك القيادية منها «الصوت الخافت»

25-8-2025 | 03:36


المرأة العاملة

منة الله القاضي

في عالم الأعمال ينظر إلى القيادة غالبا من خلال السلوكيات اليومية والقرارات التي يتم اتخاذها، ولأن المرأة القائدة قد تواجه تحديات إضافية، من المهم أن تكون واعية للسلوكيات التي قد تضعف من مصداقيتها وتشكك في قدراتها، وفيما يلي نستعرض لكِ أبرزهما والتي قد تؤثر سلبا على صورتك، وفقاً لما نشر عبر موقع "yourtango"

١- الإفراط في الاعتذار :

الاعتذار المستمر حتى على أشياء بسيطة لا تتطلب التأسف عليها، قد يجعلك تبدين غير واثقة من قراراتكِ، القائدة الفعالة تعترف بأخطائها عند الضرورة، لكنها لا تستخدمها كعادة أو كطريقة لتخفيف التوتر.

٢- التحدث بصوت خافت أو متردد :

طريقة حديثك تعكس مدى ثقتك بنفسك، التحدث بصوت خافت أو التردد في التعبير عن رأيك قد يقلل من تأثير كلماتك، ويجعل من الصعب على الآخرين أخذ أفكارك على محمل الجد.

٣- تجنب الصراع :

القائدة لا تخشى مواجهة المشكلات، فتجنب الصراعات أو التنازل عن آرائك لتجنب المواجهة قد ينظر إليه على أنه ضعف، ويؤدي إلى تراكم المشاكل على المدى الطويل.

٤- الإفراط في "التلطيف" :

القيادة تتطلب حسما استخدام كلمات مثل "ربما"، "أعتقد"، أو "هل يمكننا..؟" ، عند إصدار تعليمات قد يجعلها تبدو كطلب وليس كأمر ، فالقائدة الواثقة تستخدم لغة مباشرة وواضحة.

٥- أخذ الأمور على محمل شخصي :

النقد في بيئة العمل عادة ما يكون موجه للأداء أو الأفكار وليس لشخصك، فأخذ كل تعليق أو نقد على محمل شخصي قد يجعلك تبدين غير محترفة أو غير قادرة على التعامل مع ردود الفعل البناءة.

٦- عدم التفويض :

القيادة لا تعني القيام بكل شيء بمفردك، فعدم التفويض يظهر عدم الثقة في قدرات فريقك، ويثقل كاهلك بالمهام، ويمنع فريقك من النمو والتطور.

٧- التردد في اتخاذ القرارات :

القيادة تتطلب الحسم خاصة في المواقف الصعبة، فالتردد المفرط في اتخاذ القرارات، أو تغييرها بشكل مستمر، قد يزعزع ثقة فريقك في قدرتك على التوجيه وإدارة المواقف بفعالية.