الاجتماعات ليست مجرد نقاشات مهنية بل فرصة لإبراز حضورك وشخصيتك القيادية ، فالمرأة العاملة تستطيع من خلال خطوات بسيطة أن تترك انطباع قوي ، يعكس قدرتها على إدارة الفريق والتأثير في الآخرين، مما يساعدها على التقدم الوظيفي وبناء صورة قيادية مؤثرة ، وفيما يلي نستعرض لكِ تلك الطرق لمساعدتك على تحقيق ذلك ، وفقاً لما نشر عبر موقع "Forbes"

١- أطلقي تساؤل استراتيجي أو ملاحظة تثير التفكير :

بدلا من الاكتفاء بالمشاركة السطحية اطرحي سؤال أو ملاحظة عميقة تتعلق بالأهداف أو التحديات الاستراتيجية للمشروع ، مثلا: «كيف نربط هذا الاقتراح برؤية القسم للسنة القادمة؟» أو «ما المخاطر التي لا نراها الآن لكن قد تظهر لاحقًا؟» ، هذه الطريقة تظهرين أنك تفكرين في ما وراء التفاصيل، إنك ليست متلقية فقط بل مساهمة بنظرة شاملة.

٢- دعمي أفكار الآخرين وأكدي عليها مع إضافاتك الخاصة :

كوني من الشخصيات التي  تقلل المنافسة وتزيد التعاون ، فعندما يقدم زميل فكرة مفيدة أشيري إليها وامدحيها، ثم أضيفي تحسينا أو نقطة مكملة. مثلًا: «أعجبتني فكرتك، وإذا أضفنا هذا الجانب…» ، هذا التصرف يظهرين كشخص داعم ليس منافس ، ويعكس قدرتك على الجمع بين التقدير والابتكار، وهي سمة قيادية جذابة.

٣- اهتمي بالنتائج والتوصيات :

قومي بإنهاء مداخلتك أو الاجتماع بكلمات تلخص ما تم ، مع اقتراح عملي قصير مثلاً: «إذا نتفق أن نتّخذ هذه الخطوات الثلاث أولًا، وسأرسل لكم ملخصا بأدوار المسؤولين مساءً» ، هذا الأسلوب يضفي عليك دور الموجه القادر على جمع الأهداف وتحويل الكلام إلى أفعال، مما يعزز إدراك الآخرين لك كقائدة فعلية، لا مجرد مشاركة كلامية.

٤- كوني مستمعة جيدة :

كوني مستمعة جيدة ، فالقيادة ليست فقط في الكلام بل في فهم الآخرين ، أظهري اهتمامك بآراء الزملاء عبر تدوين الملاحظات أو طرح أسئلة بناءة ، هذه الخطوة تجعلك تبدين كشخصية منفتحة وذكية تعرف كيف تستوعب الأفكار وتدير النقاش بطريقة فعالة.

٥- ابدأي حديثك بثقة :

ابدئي حديثك بثقة ولغة جسد قوية ، اجلسي بشكل مستقيم وحافظي على التواصل البصري مع الحضور، فهذا يعكس حضورك وثقتك بنفسك ، فعندما تتحدثين اجعلي صوتك واضح ومباشر دون تردد، مما يعطي انطباع بالقدرة على السيطرة وإدارة الموقف.