إذا كنت مسئولا عن فريق من الموظفين، فإن أكبر مشكلة قد تواجهك، هي ذلك الموظف الكسول، الذي يستطيع إنجاز الأعمال بكل سهولة، لكنه يفضل البطء، وعدم بذل الجهد؛ لأنك تحتاج إلى قائمة من الخطوات والنصائح التي تمكنك من التعامل معه، ومساعدته على إيجاد الطريق الصحيح في العمل.

وأثبتت دراسة علمية حديثة، أن الأشخاص الذين يبدون كسلا أكثر مما لدى الآخرين، يتمتعون بنسبة ذكاء تفوق النسب المعتادة.

ويقدم إيهاب ماجد، خبير التنمية البشرية، مجموعة من النصائح التي يمكن من خلالها، التعامل مع الموظف الكسول وهي:

1ـ تكليف الموظف الكسول بالمهام القوية، التي يمتنع الآخرون عن إنجازها؛ فيضطر إلى تنفيذها بنفسه.

2ـ توقيع العقوبات القاسية في حال عدم التزامه بالأعمال الموكلة إليه، ويمكن هنا استخدام العقوبات المالية أو التوبيخ أمام الآخرين والتهديد بالفصل.

3ـ وضع خطة زمنية للأعمال المكلف بها الموظف الكسول، وإلزامه بضرورة إتباعها، مع وجوب متابعة خطواته كاملة بها، حتى لا يتكاسل أو يهمل الأدوار المكلف بها.

4ـ استخدام نظرية المكافأة بعد التزامه بالمهام الموكلة إليه؛ لتشجيعه دائما على إنجاز الأعمال في أقل وقت ممكن، وإعطائه حافزا كبيرا لمواصلة العمل دون كسل، واستغلال نقاط ضعفه، وتحويلها إلى نقاط قوة.

5ـ في حالة الشعور بأن الموظف الكسول، يتسبب في العديد من المشكلات والأعباء، ولا يمكن السيطرة عليه، فعليك ألا تتردد أبدا في فصله من العمل؛ حتى يتعلم في حياته المستقبلية، ضرورة الاعتماد على نفسه، والتخلي عن الكسل.