تابع فريق عمل وحدة "حياة كريمة" بأسوان برئاسة المهندس ناجح مصطفى، على مدار 4 أيام، بمتابعة المشروعات الجارية بقرى العباسية وحجازة والكفور وإقليت التابعة لمركز كوم أمبو، إلى جانب تفقد قريتي بلانة والدكة بمركز نصر النوبة، وكذا قريتي غرب أسوان وغرب سهيل بمركز أسوان.
وأوضح المهندس ناجح مصطفى - وفقا لبيان صادر عن المحافظة - أن الجولة شملت تفقد مشروعات إنشاء المجمع الخدمي بقرية حجازة ومجمع الخدمات بقرية الكفور حيث وصلت نسبة التنفيذ بهما إلى 85 %، بالإضافة إلى تفقد مشروع إنشاء محطة رفع الصرف الصحي بسبيل أبو ناجي بقرية الكفور بنسبة تنفيذ 55%، علاوة على تفقد مشروع إنشاء وحدة تنمية الأسرة والطفولة بقرية فطيرة قبلي وهي عبارة عن حضانة وورش تدريب لمحو الأمية، بجانب عيادات لتنظيم الأسرة والعناية بالطفل حيث بلغت نسبة التنفيذ فيها إلى 40 %، فضلاً عن تفقد مشروع "سكن كريم" بقرية الكفور والذي يضم إنشاء 7 عمارات وبنسبة تنفيذ وصلت 30 % .
وفيما يتعلق بقريتي بلانة والدكة، تابع أعضاء وحدة حياة كريمة الأعمال الجارية بمشروع محطة مياه الشرب بنسبة تنفيذ 40 %، وبطاقة 1500 م3/يوم ، كما تم المرور على موقع سوق بلانة والذي يجري إنشاؤه على مساحة 1750 م2 بنسبة تنفيذ 60 % ، ويضم 75 باكية واستراحات ودورات مياه عمومية وكافتيريا، وتم كذلك المرور على مشروع الصرف الصحي ببلانة، ومشروعات قرية الدكة والتي ضمت متابعة الأعمال الجارية بنقطة إسعاف دابود بنسبة تنفيذ 90 %، وأيضاً مدرسة عبد الستار ميرغنى بدابود، والمجمع الزراعي بالدكة بنسبة تنفيذ 85 %، ومجمع الخدمات بنسبة تنفيذ 75 % ، ومركز شباب كشتمنة بنسبة تنفيذ 90 %.
كما تابع الفريق مشروع إحلال وتجديد شبكة مياه الشرب بطول 15 كم، فيما تم البدء في أعمال الوصلات المنزلية للصرف الصحي بواقع 4 آلاف وصلة وبطول 23 ألف متر، وتم في نفس الجولة متابعة الأعمال الجارية بمدرسة الدكة الإعدادية بنسبة تنفيذ 40 %، وتم التوصية بسحب الأعمال من الشركة المنفذة لتأخرها في التنفيذ.
وفي السياق، استكملت وحدة حياة كريمة تفقد مشروع الصرف الصحي بقريتي غرب أسوان وغرب سهيل التابعين لمركز أسوان حيث بلغت نسبة التنفيذ لأعمال الشبكات بالقريتين ما بين 10% إلى 25 %، وجارى العمل في محطات المعالجة.
ووجه أعضاء الوحدة بسرعة تلافي الملاحظات التي تم رصدها ومنها ضرورة تهيئة الموقع العام أمام المجمعات الخدمية والزراعية تمهيداً لافتتاحها، بالإضافة إلى ضرورة وضع بانرات ولوحات تعريفية بمواقع المشروعات المختلفة، مع تكثيف الجهود لرفع مستويات الأداء ببعض المشروعات التي تشهد تباطؤ في إنجاز الأعمال في مواعيدها المحددة.