رأس المهندس طارق الملا وزير البترول والثروة المعدنية اجتماع الجمعية العامة لشركة بتروجت لإعتماد نتائج الاعمال لعام 2019 عبر الفيديو كونفرانس وذلك في اطار الإجراءات الوقائية والاحترازية لمواجهة فيروس كورونا.
وأكد الملا خلال الاجتماع على المساهمة الفعالة لشركات تنفيذ المشروعات البترولية في تحقيق اهداف الاقتصاد القومى ووزارة البترول والثروة المعدنية حيث تعد هذه الشركات الذراع التنفيذي للوزارة وصاحبة الدور الرئيسى في انجاز كافة أعمال ومشروعات صناعة البترول والغاز المصرية بمعدلات عمل متميزة ووفقا للتوقيتات الزمنية المطلوبة واتباع أعلى معايير الجودة في التنفيذ.
ووجه الملا بالاستمرار في تنمية اعمال هذه الشركات ووضع الخطط والبرامج التي تسهم في فتح مجالات عمل وأنشطة جديدة لها داخل مصر وخارجها، مؤكداً ضرورة إعطاء الأولوية لتطوير مهارات الكوادر البشرية وتدريبها، كما وجه بالتوسع في استخدام التكنولوجيا الحديثة في مجال تنفيذ المشروعات البترولية لتوفير الوقت وتقليل التكاليف الخاصة بذلك وهو مايتواكب مع اهداف مشروع تطوير وتحديث قطاع البترول .
وأوضح المهندس وليد لطفي رئيس شركة بتروجت أنه نجحت خلال عام 2019 فى ترسيخ تواجدها على المستويين المحلى والإقليمى، مؤكدة على مكانتها كذراع تنفيذى لقطاع البترول المصرى داخل وخارج مصر، وذلك من خلال تبنيها سياسة جديدة لتنفيذ رؤية وزارة البترول الرامية الى تحقيق التنمية المستدامة للقطاع بشكل خاص وبما يتماشى مع رؤية الدولة المصرية لتحقيق التنمية المستدامة 2030 بصفه عامة، وأضاف أنها نفذت إستراتيجية عمل مرنة وطموحة تضمنت في مقدمة أولوياتها المشاركة الفاعلة فى تنفيذ المشروعات القومية لوزارة البترول، كما اتاحت تلك الاستراتيجية فتح مجالات عمل جديدة لمشاركة قطاع البترول ممثلاً في شركة بتروجت فى تنفيذ المشروعات القومية والتنموية للدولة المصرية بالاضافة الى تنفيذ المشروعات البترولية خارج مصر في عدة دول عربية .
وأوضح انها حققت خلال عام 2019 حجم تعاقدات غير مسبوق في تنفيذ المشروعات داخل مصر وخارجها بقيمة 46 مليار جنيه بزيادة نسبتها 15% عن عام 2018 ، لافتا إلى أن حجم أعمالها من المشروعات الجارية خلال العام بلغ نحو 137 مشروعاً داخل وخارج مصر، وأن ابرز المشروعات التي ساهمت في عمليات تنفيذها داخل مصر فى صناعة البترول والغاز كل من مشروع المحطة البرية لتنمية حقل ظهر العملاق للغاز الطبيعى في مرحلتها لثانية ومشروع المصرية للتكرير بمسطرد إضافة الى مشروعات مجمع انتاج البنزين عالى الاوكتين بأسيوط وتوسعات معمل تكرير ميدور بالإسكندرية ومحطات حقول انتاج الغاز بغرب دلتا النيل وشمال الإسكندرية ومستودعات سوميد وسونكر لتخزين البترول بالعين السخنة إضافة الى مساهمتها في العديد المشروعات القومية والتنموية لصالح الدولة من أهمها مشروعات مجمعى الأسمدة الفوسفاتية والازوتية بالعين السخنة، ومشروعات انفاق قناة السويس وازدواج نفق الشهيد احمد حمدى 2 ومشروع انشاء مدينة العلمين الجديدة و تنفيذ اعمال الشبكة الخاصة بمحطة التبريد المركزى بالعاصمة الإدارية وتطوير الطريق الدائرى الاوسطى وإعادة تأهيل رصيف الحاويات بميناء دمياط .
وأضاف أنها شاركت خلال العام في تنفيذ مشروعات بست دول عربية هي السعودية والكويت والامارات وسلطنة عمان والجزائر والعراق من أهمها المشروعات الجارية بالمملكة لتوسعات محطة الحاوية وانشاء خطوط الحرد الجنوبية وإزالة الكبريت وخط الحاوية العثمانية إضافة الى مشروع محطة كهرباء الدقم بسلطنة عمان وتطوير حقل روميثا بالامارات، إضافة إلى حرص الشركة على التواجد في الأسواق الافريقية حيث وقعت لأول مرة على اتفاقيات للعمل في تنفيذ المشروعات البترولية بدولة غينيا الاستوائية، وتدرس المشاركة في تنفيذ مشروعات بترولية وغازية في أنجولا وموزمبيق واوغندا .
ولفت إلى نجاحها في فتح مجالات عمل جديدة لها طبقا لاستراتيجية الوزارة لتطوير وتحديث قطاع البترول حيث نجحت في اقتحام مجال تنفيذ المشروعات البيئية لمعالجة مياه الصرف الصناعى ومشروعات تنفيذ وتشغيل تسهيلات الإنتاج المبكر للبترول والغاز .
وأكد أن العام 2019 شهد اهتماماً بتنمية المهارات للعاملين بالشركة الذين يمثلون حجر الزاوية في تحقيق النجاحات وتنمية اعمالها، ونفذت العديد من الإجراءات الرامية تحقيق هذا التوجه على مستوى كافة الوظائف بالشركة (فنية / ادارية)، فضلا عن ترسيخ مفهومي "السلامة اولاً" و"بأعلى جودة" ووضعهما فى إطار الأولوية المطلقة لكافة انشطة الشركة.
كما شهد عام 2019 الاهتمام تنفيذ العديد من الإجراءات التى تهدف إلى تطوير الأداء العام للشركة من خلال التحرك على العديد من المحاور مثل التحول الرقمى لكافة إجراءات وعمليات الشركة – انطلاقاً من التوجه العام لوزارة البترول – بالاضافة الى تنفيذ خطة متكاملة لتطبيق الحوكمة والتى نؤمن فى بتروجت بأنها أساس أي استراتيجية تهدف للنجاح ومحركًا رئيسيًا للنمو المستدام وتعزيز قيمة الشركة على المدى الطويل، وأيضاً العمل على تفعيل قطاع البحوث والتطوير (R&D) من خلال استكمال تطبيق برنامج LEAN MANUFACTURING والذى يعتبر أحدث نظم إدارة التصنيع عالمياً وتطبيقا لمفاهيم الإدارة المتمثلة في التحسين المستمر والجودة وخفض الفاقد، كما تضمنت خطة أعمال بتروجت تطبيق برامج واليات عمل بإستـــخدام أحـــدث التكنــــــولوجيات العالمية لتحقيق أفضل مستويات الأداء فى المشروعات التى تتولى تنفيذها.
واكد أنه جرى استكمال إجراءات تطوير بيئة العمل من خلال رفع كفاءة معسكرات الاقامة للعاملين بالشركة واجراء توسعات تتناسب زيادة حجم أعمال الشركة، بالإضافة إلى تطوير ورش التصنيع ومصانع التغليف للمواسير من خلال ادخال الات ومعدات حديثة ومتطورة وانشاء ورش جديدة متخصصة وبالشكل الذى يساهم فى رفع كفاءة الأداء بتلك الورش ويدعم توجه وزارة البترول لتوطين التصنيع المحلى وزيادة المكون المحلى بالمشروعات بالإضافة ألى العمل على دعم أسطول معدات الشركة وتطويره من خلال شراء عدد من المعدات الحديثة والمتطورة والتى ساهمت وبشكل فعال فى دعم تنفيذ المشروعات فى الوقت المحدد وبأعلى كفاءة ممكنة.